在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编辛苦为朋友们带来的5篇《教学主管的简历范文 教务主管个人简历》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
教学主管岗位职责 篇一
岗位职责：
1、针对3—12岁儿童进行绘画教学和课程体系的编写，基础教学课程包括：创意儿童画、创意美术、线描、水粉，油画，素描等；
2、负责绘画课程的教学工作，独立带班，具有针对不同的年龄层的儿童制定不同的教学计划的经验，保证授课质量；
3、热爱幼教事业，热爱绘画，有责任心、上进心，能够与家长保持良好的沟通；
4、表达能力强，有耐心，能够与家长很好的沟通，很快获得家长和孩子的信赖和喜欢；
5、独立工作能力强，能够活跃课堂气氛，善于组织儿童参与各类活动。
6、能够激发小朋友的学习热情，培养小朋友的想象力、思维能力和创造力；
7、按时对教学环境进行装饰布置，更新教学宣传内容，保证教学环境优美
任职要求：
1、绘画及美术相关专业本科及以上学历，有较强的绘画能力；
2、3年以上幼儿绘画教学经验者优先，创意美术经验者或早教经验者优先；
3、了解北京儿童绘画培训市场，具有创新理念者优先；
4、性格活泼开朗，有爱心、责任心、亲和力，懂少儿教育心理学；
5、美术功底扎实，具备丰富的美术史知识，熟悉美术材料的使用。
6、有一定的团队管理能力，勇于课程创新。有美术教研经验的教师优先。
教学主管岗位职责是什么 篇二
职责一：教师团队建设
1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行。
2、负责学校授课教师的专业素质提升。
3、组织教研活动，确定教研的主题、内容、形式和执行。
4、组织教师培训活动。
职责二：教学督导
1、制定本专业教师的工作流程和工作规范。
2、负责教师的监督和考核评价体系及执行。
3、负责为新开班安排班主任，协调教师请假、代课、看课等教学工作。
4、制定切实可行的本专业课程设置、教学进度，并执行教学计划。
5、检查和改写教学课件。
6、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整。
7、了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息。
8、组织教学成果收集和展示活动，扩大教学的影响力。
9、组织完成教材、教案编定，并配合相关人员完成出版发行工作。
10、进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。
11、负责组织教学，包括机房安排、教师指派。
职责三：教研与科研
1、对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式的改进。
2、对教学服务模式进行优化，含学生服务、家长服务、教师服务等。
3、收集行业情报，了解行业发展状况，并向相关部门作出汇报。
4、收集技术情报，预测技术发展方向，制定并申报科研项目，并组织完成科研项目的'实施和结果评定。
教学主管岗位职责是什么 篇三
一、协助校长制定并实施教导处工作计划，并进行检查和总结，指导年级组、班主任工作，审批年级组、班工作计划和各学科教学计划，并督促各组实施计划。每月向校领导汇报一次教研工作。
二、负责教师行政的组织、管理工作，制定三表（即课程安排表、作息时间表、第二课堂活动表）。
三、负责教学质量的检测、分析、教育评估、教育预测等工作。
四、组织管理学生的思想政治教育工作，指导各科教师结合教学对学生进行政治思想教育，定期分析学生的思想状况，交流对学生进行思想政治教育的工作经验。
五、组织学生入学，抓好“三率”（入学率、巩固率、合格率），搞好新生编班、学生学籍、统计报表和文书档案工作。
六、组织教学人员认真学习有关教育理论，研究教育教学规律，总结交流教育教学经验，完善加强和改革教学工作的措施。
七、负责教材，教学仪器的订购与使用安排，指导资料室、实验室、电脑室的工作。
八、主持教导处日常行政工作，处理有关教学工作的来信来访和对外联系工作。
九、与教科室一起组织和领导期末考试及毕业会考工作，指导好阅卷、评分、学生操行评定等方面的工作。
十、开展各种教育教学活动，如校田径运动会、各种学竞赛等。
教学主管岗位职责 篇四
1.起草分管班级的教学计划和教学内容；
2.负责分管班级的主要教学工作，并能做出标准的示范动作；
3.安排助理教练的工作；
4.与学员及家长沟通，主动发现问题并及时解决；
5.协助培训课程及培训产品的市场调研与探索研究。
教学主管岗位职责是什么 篇五
一、教学课程规划与教研管理
1、根据业务发展需要，组织制定合理的教学课程规划，以提供有效的教学服务；
2、及时收集课件修改意见，不断完善课件的质量；
3、组织策划与设计教学活动，并监督其有效实施，收集反馈意见；
4、建立学校日常教研活动体系，并给予指导和建议。
二、教学团队管理
1、严格遵守学校教学管理制度，保证制度的实施，并加以完善。
2、和人力资源部门协作，加强教学团队的人力资源管理，规范教学团队的行为规范和要求；
3、严格执行教学反馈机制。每期期中和期末，定期组织学生进行教学质量回馈表的填写，并对结果进行总结。
4、组织召开工作例会，监控教学计划和进度的有效执行，衡量教学管理任务的完成情况；
5、与人力资源部协作，参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批，以确保教学团队的整体人力资源质量；
6、组织教学团队的绩效评估与定级，提出对各个老师的薪酬福利调整建议。
7、规范各科教学的必要的流程，并形成档案。
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