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电力安全学习心得(最新5篇)

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当我们心中积累了不少感想和见解时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编辛苦为朋友们带来的5篇《电力安全学习心得》,希望能够给您提供一些帮助。

电力安全学习心得体会 篇一

1、安全生产,不是口号

安全生产,这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身安全保障的唯一措施,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则,就是把自己加上作料送到“电老虎”的'笼子里。这也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。这样的态度,不出事故才是怪事。

2、服从指挥、听从调度

如果没有各项安全保障措施,电力工作的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲,而电力生产如果没有安全生产措施的保障,任何人都躲不过“电老虎”的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合,就要输掉战争。电力工作也一样,如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样,纪律严明,指挥到位。“蚌埠5.12”事故就严重的存在组织不利、管理松散、现场混乱的情况,如此一来,怎能不吃败仗?

3、有法不依、执法不严

随着安全生产法的颁布,安全生产上升到法律的高度。是啊,你个人不遵守安全生产准则,后果可能是对别人造成伤害,这就是“谋杀”罪!也可能是造成国家经济损失,这就是“危害国家安全”罪!即使没有造成严重的后果,你也是“玩忽职守”罪。我们工作中的安全措施,如“两票三制”,工作人员如果不能严格遵守,而是走走过场形式主义,就是“有法不依、执法不严”。就是威胁人身安全、国家财产,就是犯罪。“蚌埠5.12”事故中就存在工作票“代签名”、“未签名”现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度,就是没有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。

电力企业生产安全管理措施 篇二

电力安全生产过程中要不断加大安全监督力度,对严重违章的一定要追究法律责任,不断深化完善机制体制创新,从而进一步提高电力生产中的科学管理水平,避免电力安全事故的发生,让安全推动企业的深化改革和保证经济的腾飞。

1、创新机制,与时俱进地进行制度革新。

随着社会经济的快速发展,很多制度都推陈出新进行了革新,当然在电力安全生产上也不例外,也要与时俱进,以适应市场经济体制的发展方向。首先在理论上要进行革新,要适应市场经营体制和现代的管理理念;其次在制度上进行创新,创新是一个企业生存发展的必要条件没有创新,企业就要落后,就要被淘汰;第三,机制上创新,企业内部要进行深化改革,员工的职业道德职业技能和管理知识要相应的提高,须建立和完善科学合理的现代体系,从而降低安全隐患发生的概率。

2、加大管理力度,严格执行规章制度

"隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山"不仅指明了安全生产工作的根源--消除隐患,还表明了抓安全生产的科学方法--预防为主,更指出了安全生产的关键环节--强化责任。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。只有在管理制度上要严格落实,不放过每个小细节,使工作人员养成良好的习惯,从企业主要负责人到每一个部门、每一个项目部、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程"三大规程"的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。

3、加强电力安全工具的监管与维护

由于安全工具质量的好坏也是造成安全隐患的重要因素,安全工具的质量存在缺陷也易发生安全事故,所以在以后的的生产生活中需提高安全工具的质量,规范安全生产条件。选用质量优良的设备是设备管理的基础,并且从设备的设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的等各个环节都要监管好,对报废的工具已损坏的和不合格的产品要强制报废,不允许这些次品进入市场,在制造环节上应进行安全监督,一经查出须追究法律责任 生产出来的产品要定时查收记录验收,把责任落到实处。从生产角度看,设备管理的重点是运行维护。将设备缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础,无论设备有多好,检测手段有多先进,缺陷管理都不能放松。

4、加强现场安全措施的落实和监管事故的发生

尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的`安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓落实。因此,要反复强调:抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。针对危险源,我们制定了具体措施,就要把措施落实到每一个相关人,进行监督执行,真正把问题展开进行落实,只有这样才能真正的解决问题,只有这样才能保证安全施工的顺利开展。

5、全面做好应急管理工作

应急管理工作是一项系统工程,应急预案是应急管理工作的重要组成部分,是开展应急管理工作的主要依据和基本内容。电力企业应结合本单位的实际情况,从公司到班组、岗位分别制订相应的应急预案,形成体系,互相衔接,并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则,同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚,应急管理责任明确,应对措施正确有效,应急响应及时迅速,应急资源准备充分,要将电力应急体系建设纳入企业总体发展规划,加强领导,落实责任,推进电力应急组织体系、指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设,提升电力企业综合应急能力。

6、制定合理的培训计划,给员工提供安全培训。

在培训或生产过程中,都要强化安全第一、预防为主的思想,把以人为本的理念落实在工作中,最终强调安全意识的培养,教育他们把管理当作自己的责任,以身作则,严格按照制定的章程去办事,积极完善整个安全生产过程中的布局。培训要以现场讲解和现场操作为主,以课堂理论传授为铺。比如对新工人的培训,可以先在教室对其讲解必要的生产现场安全要求,然后带他们到生产现场进行形象直观的实地讲解,接着授之实际操作,使他们熟练掌握工种的安全操作技能,最后又回到课堂上进行理论培训,这样通过现场、实物或模拟演示进行形象直观教育,定能收到事半功倍。通过事故现场或事故模拟演示的形式,对职工进行安全形象直观教育,使他们有一种身临其境的现场零距离感觉,从而受到震撼人心的深刻教育。同时安全宣传要多人情味,给职工以温情提醒,如组织职工、家属召开"亲情规劝"座谈会;在工区、车间开辟全家福专栏并配有亲人安全赠言;从地面到井下,从主运巷到采场,以"一条龙"的有人情味的横幅标语提示职工时刻注意安全;开辟事故案例展厅并组织职工经常参观等等,都是不错的做法。经常开展内容丰富、形式多样的群众性安全文化活动如安全知识竞赛、演讲比赛、图片展览、文艺表演、安全大家谈、设置曝光台等等,使安全教育真正入脑入心。

7、建立和完善安全责任的考核和奖惩制度。

为更好的督促、落实安全生产责任制,企业必须依据相关考核奖惩规定制定企业内部的考核和奖惩制度。特别是电力体制改革给中国电力企业带来了巨大的冲击,致使电力企业不得不对自身内部管理的高效性、安全可靠性和经济效益等在内的综合业绩予以极大的关注,良好的业绩管理体系可直接支持电力企业通过改善运营效率迅速提高经济效益,帮助电力企业加强内部管理。

电力安全征文 篇三

“小气”的电力人

“用这张废纸试打印机,这样又节约了一张纸。”

“恁这供电局的人真小气,一张纸也看眼里了。”

这是3月3日,在**县供电局办公室维修打印机时出现的一幕。

自国家电网公司开展“节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”活动后,**县局积极响应,把“三节约”贯穿到生产经营的全方位、全过程。从成本指标分解着手,强化员工的节约意识;鼓励、奖励个人、班组修旧利废、减损降耗,加强成本费用的全过程控制,努力实现成本费用的负增长,着力推动“三节约”活动向纵深开展。

该局号召全体员工从自己做起、从点滴做起,争做节能减排先锋。要求办公区域尽量利用自然光照,杜绝“白昼灯”和“长明灯”,办公电器用完即关,减少待机消耗;加强用水设备维护管理,杜绝“长流水”;充分利用网络资源和设备,推行办公自动化和无纸化,严格控制文件印刷数量;控制、压缩会议数量、时间和规模。

如今,“三节约”已经成为**县局员工们的“口头禅”,大家都变得“小气”了。局长***表示,广大干部职工都是勤俭节约的参与者、组织者、示范者,全体员工应该做到互相提醒、互相监督,掀起创建节约型企业的高潮。

电力安全知识——文化提示语 篇四

(一)安全理念

1、安全不仅仅是管理,更是服务

安全生产工作新思路,就是把员工由被动接受管理,转变为有意识的主动地要求给予周到规范的安全服务。

2、一言一行讲安全

管理者在安排工作前,要充分考虑该项工作的必要性和安全性;工作者要全面了解该项工作可能存在的危险点,所采取的安全措施是否正确完备。

3、把故障当作事故来对待

虽然故障不一定导致事故的发生,但安全工作必须小题大作,只有把故障当作事故来对待,做到“零故障”,才能确保“零事故”。

4、安全是天、平安是福

工作中能做好安全的人,生活中才是最幸福的人。

5、抓好安全工作,就是对职工最好的福利

安全是职工经济利益和社会效益的基础和保障,是最大的效益、最好的福利。

6、执行安全规定成语:循规蹈矩、按部就班、谨小慎微、不折不扣。

(二)安全规定

1、单人作业视为违章(任何作业,都要执行工作监护制度)

2、认真执行“五防十要”

五防:防止触电伤害;防止高温烫伤;防止高空跌落;防止机械绞伤;防止交通事故。

十要:工作前要勘查施工现场,提前进行危险点分析;工作过程中要使用工作票(操作票)做好安全交底工作;施工、检修现场要明确工作负责人、专职监护人,并佩戴工作标志;作业现场要使用标准化作业指导书;阀门操作要使用专用扳手,侧面操作;梯子使用要专人扶守,必须采取防滑措施,防高措施;交通道路施工要设立双向警示标志,并设专人看守;工作现场要正确佩戴安全帽;电气作业要先停电,验明确无电压后即装设接地线;摩托车驾乘人员要正确佩戴头盔,出车前全面检查车况

3、不戴口罩,视为违章(输煤、除尘现场,必须正确使用防尘口罩,预防职业病的发生)

4、不具备行车条件出车视为违章(恶劣天气、车辆带有安全隐患或未定期检审都视为违章行为)

5、携带火种进入生产区域视为违章(气割等工作按照动火工作管理规定办理工作票)

6、登高作业必须办理工作票(超过1.5米以上的检修施工作业,必须使用登高作业票,履行工作工作许可和工作监护制度)

7、常用工器具使用前必须检查(手持电动工具、电焊、气割等工器具使用前必须进行全面检查或进行试验,合格后方可使用)

8、检修施工作业“三规范”(行为规范、现场规范、资料规范)

9、保安设备“三率”必须达到100%(锅炉、汽轮机的安全阀、危急保安器、事故按钮及漏电保安器要纳入特种设备管理,安装率100%、投运率100%、正确动作率100%)

10、备用设备当做运行设备进行巡视、检查(对使用率或投运率不高的设备、设施的检查、维护、保养,纳入正常运行设备管理范围)

电力安全小知识 篇五

1、四全(全面、全员、全过程、全方位)

2、三票三制(工作票、操作票、危险点预控票、巡回检查制、交接班制、设备定期试验轮换制)

3、方针(安全第一、预防为主、综合治理)

4、四个“绝对不允许(绝对不允许发生重大伤亡事故;绝对不允许发生重大责任事故;绝对不允许发生重大电网事故;绝对不允许在重要时间和重要地点发生有重大社会影响的事故)

5、四不放过事故原因不清不放过;未制定防范措施不放过;事故责任者未受到处罚不放过;周围群众未受到教育不放过。

6、五个安全观(必须牢固树立和落实科学的安全发展观。必须牢固树立和落实全面的电网安全观。必须牢固树立和落实先进的安全管理观。必须牢固树立和落实长远的安全市场观。必须牢固树立和落实全新的安全文化观。)

7、三高(领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁)

8、三铁(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)

9、三违(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律)

10、三个第一(安全是第一工作,安全是第一效益,安全是第一责任)

11、安全管理要做到“四到位”,那就是:组织保障到位,管理制度到位,技术措施到位,资金投入到位。)

12、六个严格(严格责任制落实、严格规章制度执行、严格安全生产考核、严格事故责任追究、严格基建安全管理、严格全过程监控)

13、安全生产目标三级控制的内容是什么?(企业控制重伤和事故,不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故、车间控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故。班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍)

14、五同时(计划、布置、检查、总结、考核)

15、百分之百(安规考试百分之百合格,安规要求百分之百执行,操作正确率百分之百实现,“三不伤害”措施百分之百落实),

“严”就是严谨、严肃、严格、严密。严谨规范的规章制度;严肃明确的工作纪律、严格考核的责任追究;严密科学的管理程序。“细”就是要细心、细致、细化、细节。细心操作、细致工作、细化措施、注重细节,摒弃“粗线条”管理。“实”就是务实、求实、真实、实在。要推崇实事求是的作风,要提倡“开解决问题的会,说有实际内容的话,办实实在在的事”。

“四全”管理即对企业安全生产实施全面、全员、全过程、全方位的监督,建立大安全监控体系。“四全”管理包含了对规划、设计、采购、施工、监理、调试、验收、运行、维护等各个环节的全过程管理,覆盖了对生产、基建、农电、多经等各个方面的全方位监督。过去的一些事故已经充分说明:只有实现了“四全”管理,企业才能实现真正的安全。新的一年,我们要按照国网公司的要求,逐步实现“四全”管理,全面夯实安全生产基础,杜绝事故的发生。

读书破万卷下笔如有神,以上就是众鼎号为大家带来的5篇《电力安全学习心得》,能够帮助到您,是众鼎号最开心的事情。

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